二（èr）屆職（zhí）工（gōng）暨工會會員代（dài）表組長擴（kuò）大會議於2015年3月10日在六樓會議室（shì）召（zhào）開。各職工代（dài）表組長及部分職工、列席代表參加了會議。

會議（yì）聽取（qǔ）並審議了副總經理、工會主席聶化濤同誌代表集團所作的《關於當前形勢及應（yīng）對措施的報告》，一致認為報告客觀務實地分析了公司（sī）當前的經營形勢，製定了積極、充分可行的應對措施，代表們深感形勢（shì）嚴峻、責任重大，決心正確麵對當前經濟下行的壓力，齊心（xīn）協力，同心同（tóng）德（dé），貫徹落實好各項措（cuò）施，發揚優勢，克服（fú）不足，全力做好各項工作。與會（huì）代表（biǎo）在充分討論的基礎上，一致通過了報告。

會議認為，當前受國際國內鋼鐵、機械行業市場持續下行的影響，公司市場形勢（shì）嚴峻，公司（sī）上下要依據年初（chū）確立的（de）目標、措施和二屆二次職代會的決議等，采取積極的應對措施:堅定信心，凝心聚力謀生存、求發展；進一步主動（dòng）適應新常態，堅定不移地實施技術、市場和管理創新，以創新（xīn）引領發展，重點抓好（hǎo）市（shì）場營銷、成本費用、質量提升和生產（chǎn）的組織及管理，擴大對（duì）外承攬加工產能，做好人力優（yōu）化、人員素（sù）質的提升，完善營（yíng）銷政策，調動銷售人員的積極、主動性等工作；提高勞（láo）動生產(工（gōng）作)效率，保障周日休息；拓（tuò）寬融資渠道，降低融資成（chéng）本；嚴格控製（zhì）、壓縮非生產性開支，減少辦公車輛，最大限度地節約成本、降低費用（yòng）。

會議指出，機遇和困難並存，希望和危機同在。與會代表和全體員工要正確認識公司多年來持續創新帶來的（de）技術、市場、管理等優勢，又要看到（dào）在市場、管理、成本費用、勞動生產率（lǜ）等方麵存在的不足，要堅定信心，積（jī）極應對，迎難而上，實現逆（nì）市發展。

會議號召，與會代表和全體員工（gōng）要上下一盤棋，擰成一股繩（shéng），奮發進取，頑強拚搏，開拓創新，創造性地完成各項生產工作任（rèn）務，為集團公司的生存（cún）發展、宏偉目標的實現貢獻自己的聰（cōng）明才智。